自從北大深圳醫院與東京癌研有明醫院建立友好關系以來，多次派出醫護人員到東京學習。經過層層選拔和考核，我有幸成為了本批學員中的一員，于2016年8月初開始了為期90天的進修學習。

對于這家引領亞洲癌癥診療水平的醫院，我一直懷著極大的好奇心——醫院規模不大，卻發展成亞洲最先進的癌癥診療中心。這，是怎樣做到的?從中又可以窺見中日醫療有何差異?

有明醫院·初印象

參觀醫院的途中，首先看到的是門診大廳，明亮、整潔。候診的患者不少，但非常安靜，無論是工作人員還是患者，都會刻意壓低聲線，低聲交談。

日本就診制度：預約+轉診

據介紹，日本患者就診，采取的是預約制及轉診制，即：患者生病了，先到社區醫院就診，必須取得基層醫院轉診證明，才能到大醫院治療。如果你信不過小醫院而直接到大醫院看病，對不起，保險公司不負責承擔高昂的醫療費用。所以，幾乎所有來院的患者，都已經預約好轉院的時間及就診科室(土豪除外)，不存在國內醫院門診大排長龍、人滿為患的情況。

患者來到醫院后，完成登記手續，會領到一個類似手機的設備(PHS)。輪候到號時，PHS會發出蜂鳴及震動提示。患者可以在醫院范圍內隨意走動，無需在診室區域干等。避免了大屏幕顯示和電腦叫號，保護患者隱私的同時，也減少了噪音。

電梯細節：重視公德，強調禮儀

步入電梯，我立馬發現了一個有趣的現象：電梯里，有幾個按鍵損耗嚴重，但損耗的部位，似乎與國內的不大一樣。我暗暗揣度原因，并決定在以后的日子里注意觀察，驗證一下是怎么回事。

在接下來的日子里，我每天上班都注意觀察，無論是職工還是患者，坐電梯時，都非常愿意耐心地等待后來者，為他人“留門”。于是這么一來，破損的往往就是開門鍵。反觀國內的公用電梯，十有八九都是關門按鍵破損，開門鍵安然無恙。

從這個細節上，能看出日本人在公共場所重視公德、強調禮儀的一面。

完善的制度

高效安全地完成工作，完善的制度必不可少。

病例討論制度

每周二、周四，是科室的病例討論時間。從早晨7點半到9點，上至院長、下到住院醫生都必須準時參加。

討論會簡明而高效，住院醫生匯報病例時，制作幻燈片，一目了然。給我的感受是，住院醫生的基礎知識功底扎實，對腫瘤的病理生理、影像學、消化內鏡表現、病理特點等都了如指掌。每一條相關的血管、每一個可疑的淋巴結都能夠識別并標示出來。

更進一步，對于一些存在重要血管變異的案例，他們能夠在術前CT閱片中提前發現，并思考術中的應對預案，提出來由全科討論是否合理可行。

如此重要的工作，往往需要畫圖才能解釋得清楚，于是在討論會上，經常能看到這樣的畫面：

漂亮吧?反正我是被驚艷了。

與住院醫生交流得知，從大學開始，每天晚上，他們都需要花一兩個小時來練習畫圖。先是對著實物畫，練習到最后，就能夠看著CT片子，根據解剖關系，把血管還原成這樣一幅幅的圖像了。

而且據我觀察，他們術前畫的圖，非常精確，跟手術當中所見幾乎沒有差異!

感嘆之余，不禁讓我想起了魯迅筆下的那個對學生嚴格要求的藤野先生。

手術室安全核對制度

以前看日劇，看到男神唐澤壽明站在主刀的位置上，莊嚴地宣布：“今天，我們為這位名叫XXX的患者進行食道癌根治性切除手術，手術時間預計5小時20分，估計出血量50ml……”

我一直以為，這樣的畫面，是出于藝術渲染。現實中這樣做，太表演化。沒想到，這原來是真的。

每臺手術，不管手術前的氣氛多么輕松愉悅，都必須履行這樣一個程序：手術開始時，主刀醫生站在臺上，嚴肅地宣布今天要做的是什么手術，手術預計所需時間，預計出血量，主刀醫生是誰，助手有哪些人，麻醉師、護士由誰來擔當等等，甚至包括來自中國的李醫生，也在宣讀范圍之內。

起初我覺得有點置身于日劇里的感覺，有點滑稽。后來我才明白，這種做法，一方面是術前核對溝通，確保醫療安全;另一方面提醒大家停止開玩笑，要開始嚴肅認真地工作了。

規范化手術

規范化手術是日本外科學的標志性成績。而日本醫護人員嚴謹的工作態度，是確保規范化手術能堅持執行的基礎。

嚴格遵照指南規定

在這里，不管是年輕醫生還是國際知名的教授主刀，每一臺手術，淋巴結清掃的范圍，胃腸腫瘤切除的距離，血管裸化到哪個程度，術中需要離斷哪些血管……都必須嚴格遵照指南規定。

指南規定距離腫瘤5cm切斷，那就必須是手術中用尺量出來的5cm，不允許諸如“肉眼判斷切緣干凈了，憑經驗感覺差不多了”之類的措辭。

所有的腫瘤病例，在術中必須進行切緣的快速病理檢查，確保腫瘤沒有殘留。胃癌手術時，術中必須胃鏡檢查，離斷前確定腫瘤位置及切緣距離;吻合后，胃鏡檢查吻合口是否通暢，確保沒有吻合口出血及吻合口漏。縫合加固吻合口后，再次胃鏡檢查，確保沒有誤縫……

術中必須保留錄像或拍照，證明自己按照標準做了，下輪病例討論會上，要拿出來給大家監督。

“強迫癥”造就精彩手術

讓我印象深刻的是第一天參觀胃癌手術，主刀醫生對其中一針的縫合不甚滿意(在我看來，無傷大雅)，但日本人認為不符合要求，于是拆了重縫，反復進行了8次，才滿意結束。

我想，正是這種看起來有點“強迫癥”的工作態度，造就了每一臺精彩的手術。在有明醫院，80后的大夫都出色地完成了Whipple(胰頭十二指腸切除)手術。

手術結束后，同樣是繁瑣的工作流程：病理標本的處置，向患者家屬交代病情，醫療文書的書寫，科研數據的錄入分析……這里大多數醫生的工作時間，是從早上7點到晚上11點，深夜的辦公室里，聽不到抱怨的聲音，也沒有嬉笑吵鬧，每個人都在默默地努力。

每天晚上回到宿舍，我都會想，日本比我們進步，原因有很多。但有一點，是我們能做到的，那就是加倍努力，加倍地專注于自己的工作。只有這樣，才能不被時代淘汰。

來源 | 北京大學深圳醫院李灼非